Luftfahrt

Oliver Wyman ist auf Wertwachstumsstrategien, Prozessdesignverbesserungen und Unternehmenstransformationen spezialisiert. Wir können Luftfahrtunternehmen dabei behilflich sein, diese neuen Herausforderungen anzunehmen und nachhaltiges Wertwachstum zu erzielen.

Wertwachstumsstrategie

Bewertung entstehender, potenzialhaltiger Segmente
Marktvalidierung und Bewertung der Attraktivität des Marktes
Entwicklung und Einführung von Geschäftsmodellen
Geschäftsmodellinnovation
Analyse von Käuferbedürfnissen und -einstellungen
Wertanalyse (Value Engineering) von Produkten und Dienstleistungen
M&A-Dienstleistungen
Markenstrategie
Go-To-Market- und Vertriebskanalstrategie
CFO-Lösungen

Betriebliche Verbesserung

Schlankes Prozessdesign und Wartung
Betriebliche Zuverlässigkeit
Netz- und Flottenstrategie
Verbesserung der Produkt- und Kundenprofitabilität
Optimierung der Marketing-Kapitalrendite
Globalisierungsstrategien
Werttreiberprognose und -steuerung
Optimierung der Preisgestaltung
Umsatzmanagement
Post Merger Integration
Lieferkettenmanagement
Value Sourcing

Leistungsfähigkeit der Organisation

Veränderungsmanagement
Organisationsdesign
Leistungsmessung und -steuerung
Leistungsfähigkeit des Verkaufspersonals

Erfahrung

Wir helfen unseren weltweiten Kunden aus der Luftfahrtbranche, Unternehmenswert zu schaffen und Veränderungen zu steuern. Wir bieten Beratung in Zusammenhang mit strategischen Themen, finanzieller und betrieblicher Restrukturierung, Lean-Prozessen, Gütertransport, Wartung, Umsatzsteuerung, Lieferketten und Beschaffung, der Leistungsfähigkeit der Organisation und des Marketings.