Industrie
Das Branchenteam Industrie unterstützt produzierende Unternehmen bei der Restrukturierung und der Realisierung von profitablem Wachstum.
Oliver Wyman kombiniert in der Projektarbeit tiefe Branchenexpertise mit einem auf einer Vielzahl von Projekten basierenden Fach-Know-how, das in branchenspezifischen Studien und Benchmarking-Datenbanken systematisiert wurde.
So können unsere Expertenteams für Industrieunternehmen weltweit schnell greifbare Veränderungen bewirken.
Kernkompetenzen
Produktkosten und Einkauf
Material- und produktbezogene Kosten stellen in produzierenden Unternehmen den bei Weitem größten Kostenblock dar. Aufbauend auf den Erfahrungen aus einer Vielzahl sehr erfolgreicher Projekte, adressiert Oliver Wyman in einem funktionsübergreifenden, ganzheitlichen Ansatz zusammen mit Kunden und Lieferanten die wichtigsten technischen, kommerziellen und prozessualen Hebel. So können substanzielle Kostenvorteile realisiert und nachhaltig implementiert werden.
Produktionseffizienz
Operationale Exzellenz in der Produktion ist für viele Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau ein wesentlicher Differenzierungsfaktor hinsichtlich Kosten, Qualität, Flexibilität und Schnelligkeit gegenüber dem Wettbewerb. Oliver Wyman verfügt mit der LEAP©-Methodik über einen einzigartigen, vielfach bewährten Ansatz, mit dem sich eine ebenso tiefgreifende und nachhaltige wie zeitnahe Optimierung erzielen lässt.
Overheadkosten
Eine Senkung der Fixkosten in Vertrieb, F&E und Verwaltung muss ebenso ambitioniert wie nachhaltig erfolgreich sein. Ausgehend von branchenspezifischen Vergleichen und Best Practices legen wir daher neben dem klaren Fokus auf messbare Kostensenkung vor allem Wert auf Hebel, die den Anforderungen des Industrieumfeldes gerecht werden und langfristigen Erfolg sicherstellen. Hierzu gehört die Anpassung der Organisationsstruktur ebenso wie die Optimierung der zugrunde liegenden Prozesse.
Restrukturierung
In Turnaround-Situationen ist das Management mit außergewöhnlichen Aufgaben konfrontiert, die das Überleben des Unternehmens sicherstellen sollen. Auf Basis langjähriger Erfahrung unterstützt Oliver Wyman Unternehmen bei strategischen, operativen und finanziellen Restrukturierungen in Krisensituationen und legt hierbei besonderen Wert auf ein konsequentes Projektmanagement sowie die Kommunikation mit den wichtigsten Stakeholdern.
Wachstumsstrategien
Profitables Wachstum und die kontinuierliche Anpassung des Geschäftsmodells sind zentrale Herausforderungen für produzierende Unternehmen, um die Wettbewerbsposition zu stärken und nicht in Restrukturierungssituationen zu geraten. Oliver Wyman verfügt über einen einzigartigen Ansatz der Strategieentwicklung, der Kunden dabei hilft, Wachstumschancen zu erkennen und passende Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Methode Value Driven Business Design spiegelt die Erfahrung aus vielen Jahren Strategieberatung wider und wurde weltweit bei hunderten von Unternehmen erfolgreich angewendet.
Sales & After Sales
Im Bereich Sales & After Sales liegen für viele Unternehmen noch erhebliche ungenutzte Potenziale, um Ertrag, Kundenzufriedenheit und Kundenbindung zu erhöhen. Oliver Wyman greift zur Optimierung von Vertrieb und After Sales auf vielfach erprobte Methoden, Tools und Vorgehensweisen zurück.
Mergers & Acquisitions, Post Merger Integration
Oliver Wyman bietet Wertsteigerungsmöglichkeiten für Strategen und Finanzinvestoren durch die einzigartige Kombination aus tiefgreifender Branchenkenntnis und langjähriger Erfahrung in internationaler Transaktionsberatung sowie bei der Zusammenführung von Unternehmen.
Organisations-
entwicklung
Eine erfolgreiche Organisation passt sich laufend an die Markt- und Wettbewerbsbedingungen an. Oliver Wyman unterstützt diesen Veränderungsprozess durch die Optimierung von Aufbauorganisation, Prozessen, Zielsystemen und Führungsinstrumenten.
Global Risk & Trading
Die Corporate Risk Practice von Oliver Wyman unterstützt führende Organisationen im Risikomanagement. Dazu gehören risikogerechte Strategien, Investitionen und Kapitalallokationen und eine Verbesserung von Performance und Wertsteigerung.