Strategische Verbesserungen von Prozessen und Informationstechnologien können einen großen Einfluss auf den Erfolg eines bestimmten Geschäftsmodells haben. Oliver Wyman liefert seinen Kunden aus zahlreichen Branchen marktführende Konzeptionen für IT-Organisation und -Management sowie Expertise in den Bereichen Six-Sigma und Ressourcenbeschaffung. Ein tiefgehendes Verständnis der kritischen Treiber für ökonomischen Erfolg in verschiedenen Branchen wie Finanzdienstleistung, Luftfahrt und Hochtechnologie ermöglicht es uns, besondere Fähigkeiten und Methodenkompetenzen zur Verbesserung von Kosten, Qualität und Zeit einzusetzen.

Lean Six Sigma

Oliver Wymans Six-Sigma-Methode hat unsere bisherigen Auftraggeber in die Lage versetzt, ihre operative Wertschöpfung und Kapazitäten, organisatorischen Prozesse sowie Serviceumfang und -qualität durch den strategischen Einsatz des Six-Sigma-Prinzips signifikant zu verbessern.

Value Sourcing

Externe Beschaffung verursacht in vielen Unternehmen mehr als die Hälfte der Kosten und kann in produzierenden Industrien sogar 80 Prozent der Kosten ausmachen. Unsere Beschaffungsservices helfen Kunden bei der Erzielung signifikanter Verbesserungen ihrer Kostensituation und ihrer Zahlungsüberschüsse. Durch unseren bewährten Drei-Phasen-Prozess können unsere Auftraggeber ihr Beschaffungswesen optimieren.

IT Organization Design

Service und Organisation (Struktur, Größe, Funktionen, Fähigkeiten) der IT und der Prozesslandschaft müssen derart definiert werden, dass neu entstehende Bedürfnisse im Unternehmen abgedeckt werden. Wir stossen Veränderungsprozesse an, um neue Organisationsformen zu entwickeln.

IT Economics Measurement & Maximization

Nutzt spezialisiertes ökonomisches Wissen und Bewertungsmethoden (KGV, DCF, Sharpe Ratio, Portfolioanalyse, Realoptionen), um den Wert des unternehmerischen Technologieportfolios zu maximieren.

Strategic IT und Operations

Der Bereich Strategic Information Technology nutzt sein ausgeprägtes Detailwissen über die Funktionsweise von Finanzdienstleistern, um Kunden dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsstrategien in konkrete Maßnahmen für den IT-Bereich zu übertragen. Dabei untersuchen die Berater die Art und Weise, in der Geschäfte durch einzelne Betriebsbereiche unterstützt werden. Dank der gewonnen Erkenntnisse können sie die Organisation und Leistungsdefinition der IT eines Unternehmens verbessern.

Information Technology & Operations

Die Information Technology & Operations Practice von Oliver Wyman verbindet umfangreiches Technologiewissen mit einem tiefen Verständnis für Geschäftsprozesse. Unsere Partner und ihre Teams unterstützen Unternehmen branchenübergreifend und in allen Stufen der Wertschöpfung bei der Optimierung des operativen Geschäfts und der Realisierung neuer Geschäftsmodelle durch effizienten IT-Einsatz. Auf Basis jahrelanger Erfahrung in internationalen Projekten machen unsere Experten gemeinsam mit den Kunden aus dem vermeintlichen Kostentreiber IT einen Werttreiber, der entscheidend zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beiträgt.