Funktionale Expertise

Post-Merger Integration

Aktuelle Publikationen

Oliver Wyman hat einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, mit dem Unternehmen das Potenzial von Transaktionen voll ausschöpfen können. Er umfasst effektive Anpassung und Kulturwandel, Optimierung der Steuerung und Leistungsfähigkeit von operativen Prozessen, Kundenbindung, Integration von Lieferanten/Vertriebspartnern sowie intelligente Rationalisierung − gestützt durch die umfassende und schrittweise Begleitung bei der Umsetzung.

Aktuelle Projektbeispiele:

  • Planung der Post Merger Integration eines neu erworbenen Portfoliounternehmens mit einem bereits früher gekauften Unternehmen einer Private-Equity-Gesellschaft
  • Verschlankung eines kompletten A&D-Produktionsprozesses, Durchführung von Maßnahmen zur Leistungsverbesserung sowie Reorganisation der Lieferketten
  • Umsetzung eines Value-Sourcing-Programms für einen großen Elektronikkonzern
  • Entwicklung eines Programms zum Ausbau des Servicegeschäfts im Downstream-Bereich für einen Kunststoffmaschinenbauer
  • Projektleitung, Restrukturierung des US-Geschäfts, Entwicklung von Synergiezielen für einen amerikanischen Automobilzulieferer, der von einem europäischen Konzern übernommen worden war
  • Organisation und Umsetzung der Post-Merger-Integrationsplanung und Unterstützung der funktionalen Integrationsteams bei einer Fusion gleich großer Versorgungsunternehmen

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