Heute werden Geschäftsziele und Personalstrategie häufig nur unzureichendverknüpft. Händler entwickeln Produkte, die sie den Chief Technology Officers oder Chief Information Officers in oft antagonistischen Verhandlungen anbieten, ohne die gegenseitigen Bedürfnisse und Anforderungen klar zu verstehen. Manager stehen dann wiederum vor der Herausforderung, die neue Technologie in ihre Personalplanung zu integrieren und damit ihre Geschäftsziele zu erreichen. Wir haben ein neues, ganzheitliches Modell entwickelt, das das digitale Strategiekonzept mit der Personalplanung der Zukunft von Beginn an verknüpft.
Konzept für die Workforce For The Future
Abbildung: Von einer sequentiellen Personalplanungsstrategie hin zu einem zyklisch ganzheitlichen Prozess
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