Was wir tun

Effizienz und Qualität der Produktion gehören zu den wichtigsten Zielen von Automobilherstellern. Analog zum Umsatz wird auch die Wertschöpfung in der Produktion in den nächsten Jahren stetig zunehmen. Die regionalen Prioritäten werden sich jedoch ändern und die zunehmende Komplexität und Vielfalt an Fahrzeugen zu steigenden Anforderungen an die Produktion und die Lieferketten führen.

Die starke Verlagerung der Produktion in Schwellenmärkte wird andauern und ein Großteil der neuen Fabriken in China, Indien, Mexiko, Osteuropa und Südamerika entstehen. Trotz dieses Trends wird auch die Kapazität an den traditionellen Standorten aufgrund signifikanter Produktivitätssteigerungen weiter ausgebaut, sodass die klassischen Produktionsstätten nach wie vor wettbewerbsfähig bleiben können. Immer höhere Ansprüche an die Qualität bedeuten enorme Herausforderungen für alle Bereiche – von der Entwicklung über das Engineering bis hin zum Einkauf und letztlich zur Produktion.

Oliver Wyman bietet Automobilherstellern und -zulieferern in den Bereichen Fertigungsstrategie, Verbesserung des Produktionsnetzwerks, Lean Manufacturing und Operational Excellence eine breite Palette von Dienstleistungen. Wir haben unsere Fähigkeiten durch die Akquisition von Harbour Consulting, einem führenden Beratungsunternehmen für die Steigerung der Produktivität in der Automobilbranche, weiter ausgebaut. Ferner befassen wir uns mit Due Diligences für die Produktion und mit operativen Verbesserungsprogrammen für Private-Equity-Investoren, Hedgefonds und industrielle Investoren.

 

Warum Oliver Wyman

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