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Was wir tun

Oliver Wyman unterstützt führende Automobilunternehmen auf der ganzen Welt bei der Entwicklung und Operationalisierung profitabler Geschäftsstrategien sowie bei der Bewältigung von digitalen Herausforderungen in der Automobilindustrie.

Wir helfen Automobilunternehmen dabei, Mehrwert für ihre Kunden zu generieren, ihr Potenzial durch innovative Geschäftsmodelle zu steigern, Produkte und Prozesse neu zu gestalten bzw. weiter zu optimieren sowie ihre Marken strategisch weiterzuentwickeln. Wir unterstützen Automobilzulieferer bei strategischer Problemlösung sowie bei der Entwicklung und Implementierung von Innovations-, Entwicklungs- und Kostensenkungsprogrammen. Aufgrund unserer umfassenden Erfahrung beraten wir zudem Serviceanbieter, Händler, Fahrzeugimporteure, Private-Equity-Firmen und Investmentbanken in der Automobilindustrie.

Relevante Expertise für Automobilhersteller

BESCHAFFUNG

Der Zukauf von Teilen, Modulen und Systemen macht heute etwa 60 Prozent der typischen Wertschöpfung eines Fahrzeugs aus.

FERTIGUNG UND MONTAGE

Effizienz und Qualität der Produktion gehören zu den wichtigsten Zielen von Automobilherstellern.

MOBILITÄTSDIENSTLEISTUNGEN

Der Wandel der Automobilindustrie von einer produktzentrierten, kapitalintensiven Branche hin zur Dienstleistungsindustrie schreitet immer schneller voran.

PRODUKTENTWICKLUNG

Automobilhersteller können sich durch neue, für die Kunden attraktive Technologien vom Wettbewerb differenzieren.

VERTRIEB UND DISTRIBUTION

Der durchschnittliche Autokunde gibt im Laufe seines Lebens rund 300.000 Euro für automobile Mobilität aus.

KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT

Im Spannungsfeld zwischen Kundenerwartungen und vorhandenen Portfolios ist ein wirkungsorientiertes Komplexitätsmanagement zu einer Voraussetzung für die Transformation von Automobilunternehmen geworden.

Relevante Expertise für Automobilzulieferer

Einkauf

Der Einkauf von externen Waren und Dienstleistungen stellt bis zu 70% der gesamten Herstellungskosten für Automobilzulieferer dar. Oliver Wyman hilft dabei, diesen Kostenblock zu adressieren.

Fertigungsstrategie

Eine führende Position im täglichen Produktionsablauf zu erarbeiten, ist eine Grundvoraussetzung, um als Automobilzulieferer profitabel zu arbeiten.

Produktentwicklung

Die Leistungsfähigkeit von Forschung und Entwicklung trägt maßgeblich zur Innovationsfähigkeit von Automobilzulieferern bei und damit auch zur Fähigkeit, Mehrwert zu schaffen.

Unternehmenstransformation, Wachstum und Restrukturierung

Zulieferer müssen ihre Strategien und Geschäftsmodelle ständig weiterentwickeln und ihre Organisationen und Prozesse entsprechend anpassen.

Weiterentwicklung der Organisation

Zulieferer müssen ihre Organisationsstruktur sowohl an ihre eigene Größe und Komplexität als auch an die neuen Anforderungen der Industrie anpassen.

Warum Oliver Wyman

ZUKUNFT DER AUTOMOBILZULIEFERER

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Der Einfluss von ESG-Kriterien auf Restrukturierungs- situationen

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