Branchenexpertise

Trading & Risikomanagement

Rohstoffhandel, kommerzielle Optimierung, Preisrisikomanagement

Strategie, Geschäftsentwicklung und organisatorische Schnittstellen

Wir unterstützen unsere Kunden, Strategien für globales Wachstum zu definieren sowie die Handels- und Vermarktungsfähigkeit zu verbessern. Dabei entwickeln wir bei Bedarf Geschäftsmodelle weiter und passen die jeweiligen Konzern- beziehungsweise Handelsschnittstellen an, um Wertschöpfung zu maximieren.

Betrieb und Prozesse

Zu unseren Schwerpunkten gehören Asset-Optimierung und Verbesserung der Brennstoffbeschaffung sowie die Steigerung der Effektivität von Betriebs-, Logistik- und Marketingprozessen. Auch haben wir bereits zahlreichen Kunden im Handelsumfeld geholfen, ihre wichtigsten Front-to-back-Handelsprozesse neu aufzusetzen sowie die Steuerungsprozesse zwischen Konzern und Handel anzupassen.

Middle Office

Für unsere Kunden erarbeiten wir umfassende Lösungen im Bereich Risikomanagement und Preissicherung. Auf der Methodenseite leiten wir den Aufbau von Risikomanagementplattformen – von der Konzeptionierung über die Erstellung von Prototypmethoden bis hin zur Implementierung in strategische IT-Systeme. Auf der organisatorischen Seite führen wir Restrukturierungen von Risikoabteilungen durch und steuern die Transformation der Risikokultur in Handelsunternehmen. Darüber hinaus leiten wir die Erstellung von internen Kontrollsystemen.

Supportfunktionen

Wir helfen unseren Kunden bei der erfolgreichen Transformation und nachhaltigen Leistungssteigerung ihrer Trading-Organisation in einem sich permanent wandelnden Umfeld. Unsere Projekte umfassen Organisations-(Re-)Design, Überarbeitung und Gestaltung von Vergütungssystemen, Entwicklung von Finanzierungs- und Finanzstrategien sowie Backoffice-Optimierungsmaßnahmen einschließlich Offshoring und Robotisierung.

Informationstechnologie und Systeme

Im Trading sind schlanke IT-Infrastrukturen ein zentraler Erfolgsfaktor. Wir verfügen über ein tief gehendes Verständnis der aktuellen und künftigen Anforderungen an das Geschäft sowie der zugrunde liegenden Technologien und Prozesse. Unsere Projekterfahrung umfasst die Entwicklung von Visionen für Risiko- und Trading-IT-Architekturen, die Prüfung und Definition von Systemanforderungen, die Auswahl und Implementierung von Energy-Trade-Risk-Management-Systemen sowie die Auswahl und Implementierung von Backoffice-Systemen.

Ganzheitliche Angebote entlang der Trading-Wertschöpfungskette

Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir am Aufbau von Trading-Einheiten. Mit umfassenden Benchmarks zu kommerzieller Produktivität und operativer Effizienz unterstützen wir Transformationsmaßnahmen zur Steigerung der wirtschaftlichen Effektivität, dem Redesign von Betriebsmodellen sowie die Post Merger Integration.

Enterprise Risk Management

Oliver Wyman verfügt über umfassende und fundierte Erfahrung im Enterprise Risk Management. Wir helfen Unternehmen im Energiesektor sowie in kapital- und rohstoffintensiven Branchen, risikobasierte Entscheidungen zu treffen.

Risikostrategie und -kultur

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Bestimmung ihrer Risikobereitschaft und -tragfähigkeit, bei der Definition von Methoden zur Risikokapitalmessung und bei der Festlegung der optimalen Risikofinanzierungsstrukturen (Risikoübertragung versus Internalisierung). Zugleich leisten wir Hilfestellung beim Aufbau einer Risikokultur und bei der Koordination der unternehmensweiten Kommunikation.

Risikoidentifizierung und -quantifizierung

Mit den von uns entwickelten Analysetools zur Risikomessung sind unsere Kunden in der Lage, wirtschaftliche Risiken zu identifizieren und zu priorisieren. Zur Verfügung steht eine Vielzahl von Applikationen zur Risikominimierung und -steuerung sowie zur Kapitalallokation. Dazu gehören Risikokennzahlen, Portfolioaggregation, Stresstests und Szenariomodellierung.

Risikomanagement und -kontrolle

Im Zentrum der risikoadjustierten Entscheidungsfindung stehen wir unseren Kunden bei der Einführung von Betriebsmodellen für Risikomanagement und -kontrolle sowie Compliance zur Seite. Dies beinhaltet Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, Organisation und Steuerung, Leistungsmanagement und Risk-Leadership-Entwicklung.

Risikominderung und -optimierung

Wir entwickeln für unsere Kunden Strategien zur Risikominderung, zum Beispiel Absicherung, Versicherung, Vermeidung, und unterstützen sie bei der Einschätzung von betriebswirtschaftlichen Kosten unterschiedlicher Risikomanagementstrategien sowie bei der Optimierung von Versicherungslösungen.

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